Игорь Родинцев: «Предпринимательство в России – дело неблагодарное»18 июля 2011г., 13:30
Автор: Анастасия Сивкова
Игорь Родинцев добился успеха благодаря добросовестному отношению к своей работе. Фото автора
Феномен предпринимательства в современном понимании появился в СССР во времена перестройки. После «ускорения» 1986 года в стране как грибы после дождя стали появляться кооперативы и частные фирмы.
Большинство из них, просуществовав недолго, канули в лету, а самые стойкие, удержавшиеся на плаву, выстояв в бандитские 90-ые и пережив дефолт рубля 1998-го года, сумели из маленьких, зачастую кустарных мастерских развиться и стать успешными предприятиями.
Бизнес предпринимателя, чьё имя сегодня хорошо известно не только в родной Печоре, но и во всей Республике Коми, зародился и развивался именно в таких условиях.
Игорь Родинцев – директор ООО «Сплав-Плюс», динамично развивающегося производственного предприятия, в ассортимент выпускаемой продукции которого сегодня входят десятки наименований. Потребителями товаров, создаваемых этим предприятием, являются жители Коми, соседних регионов, а также центральной России.
Капитал на массажёрах
Но, как известно, Москва не сразу строилась, и всё большое начиналось с малого.
Свой приход в предпринимательство спустя четверть века Игорь Игоревич вспоминает с улыбкой и лёгкой ностальгией:
– Это был 1987 год. При Печорском речном пароходстве функционировал цех по литью пластмассы, который мы с товарищем взяли в аренду. Нам хотелось не продавать, а именно выпускать продукцию, – подчёркивает Родинцев.
В то время среди жителей страны Советов большой популярностью пользовался аппликатор Кузнецова. Именно этот нехитрый массажёр и решили выпускать начинающие предприниматели. Чудесные свойства массажёра активно рекламировало телевидение, что оказалось на руку печорским компаньонам.
– Всю ночь мы сидели и штамповали эти аппликаторы, потом вручную собирали его игольчатые части. Утром готовые массажёры несли в магазины города, – вспоминает предприниматель.
Дело пошло в гору, и друзья решили расширять линейку продукции, обратившись к выпуску пластмассовых антенн для автомобилей. Скопив прибыль, молодые предприниматели купили большой термопластиковый китайский автомат, после чего начали выпускать цветочные горшки.
Переросли себя
Мог ли тогда 23-летний парень предположить, во что превратится это юношеское увлечение? Навряд ли. Если бы он знал, каким нелёгким будет путь к успеху, то, возможно, свернул бы с него. Но всё вышло иначе.
Спустя годы труд и целеустремлённость стали приносить свои плоды: предприятие Родинцева заняло выгодную позицию среди производителей аналогичных товаров в Республике Коми.
Появилась потребность в больших производственных площадях и помещениях. Сейчас производственные площади «Сплав-Плюса» составляют почти 7 гектаров. Перекупив территорию у бывших владельцев ООО «Печорстрой», предприниматель восстановил заброшенные производственные цеха и складские помещения и создал принципиально новое производство.
Попадая на предприятие Игоря Родинцева, будто оказываешься в большом муравейнике: работа кипит, то и дело с промзоны выезжают гружёные КамАЗы, из мастерских доносится звук работающих станков.
Атмосфера интенсивной работы царит и в офисе руководителя, телефон его звонит беспрерывно.
От заклёпки до ангара
ООО «Сплав-Плюс» можно назвать уникальным многопрофильным предприятием, поскольку под одной крышей сконцентрировано несколько производственных направлений.
Спектр производимой продукции не просто удивляет, а заставляет задуматься: неужели подобное вообще можно создать в условиях Крайнего Севера? Сами посудите: фирма выпускает металлоконструкции и железобетонные изделия; производит всевозможные строительные материалы – доску, брус, тротуарную плитку, бордюры, пенопласт, сэндвич-панели, столярные изделия (окна, двери); занимается изготовлением мебели.
Всё это как горячие пирожки поставляется из цехов и складов предприятия в фирменные магазины «Сплав-Плюса» (таких в Печоре три), где находит своего покупателя.
А в последнее время стройматериалы активно используются в строительстве малоэтажного жилого дома, возведением которого занимается тоже предприятие Родинцева. За четверть века это первая жилая застройка в Печоре.
Изюминкой производственной части «Сплав-Плюса» можно назвать выпуск полуприцепов-тяжеловозов (на фото), которые активно используются при строительстве, а также освоении газовых и нефтяных месторождений. Кстати, аналогов этому производству в Коми нет.
Здесь же выпускают офисно-бытовые контейнеры, блок-контейнеры, модульные здания, бытовки (блок-модули), складские контейнеры, ангары. Их приобретают промышленники Вологодской и Московской областей. Продукция «Сплав-Плюса» очень востребована среди потребителей Архангельской области, Ненецкого автономного округа и центральной России.
Благо проблем с доставкой товаров нет, поскольку наравне с вышеперечисленной деятельностью фирма Игоря Родинцева осуществляет грузоперевозки.
Несколько лет назад в добавок к производственному предприниматель занялся и гостиничным бизнесом, открыв впервые в истории Печоры частную гостиницу «Альфа».
Такая разносторонняя деятельность заставляет проникнуться уважением к тем, кто всё это создаёт. Своих впечатлений от увиденного не скрывал и Глава Коми Вячеслав Гайзер, который, ещё будучи министром финансов, побывал на предприятии и оценил его уровень.
Наперекор всему
Именно эта многопрофильность, по словам Игоря Родинцева, позволила выжить предприятию в кризисный 2008 год. В условиях экономического спада «Сплав-Плюс» сумел вовремя переориентироваться и подстроиться под покупательский спрос.
Однако отсутствие спроса на некоторую продукцию не оказалось единственной проблемой для предпринимателя.
– На тот момент на меня было записано кредитов на 19 миллионов рублей, – рассказывает Игорь Игоревич. – Мы, как и многие предприятия среднего бизнеса, оказались в ситуации, когда банки просили разом рассчитаться по кредитам, а сами кредитовать отказывались. То, что нам удалось выжить, – это чудо.
Сегодня отголосков посткризисного эха слышится всё меньше, но проблем от этого у предпринимателя меньше не становится. Для ООО «Сплав-Плюс» проблема кадров – одна из наиболее острых. В компании трудятся примерно 300 человек, вместе с тем на производстве ощущается нехватка специалистов и мастеров.
Но у «Сплав-Плюса» есть профессиональный костяк – люди, благодаря усилиям которых держится предприятие.
– Если повернуть время вспять, я бы никогда не стал предпринимателем, – смеётся Родинцев. – В России быть предпринимателем – дело неблагодарное.
На вопрос корреспондента «Красного знамени», в чём секрет успеха и долголетия предприятия, его руководитель отвечает: «Никакого секрета нет. Просто нужно добросовестно относиться к тому, чем ты занимаешься».
http://www.komikz.ru/news/rakurs/?id=3622